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中國中化第一期黨組管理干部專題輪訓班結(jié)業(yè)并舉行研究課題匯報會
8月21日至25日，中國中化黨組管理干部“學習貫徹黨的二十大精神，高質(zhì)量建設世界一流企業(yè)”專題輪訓班第一期培訓班完成第三階段“解決問題”學習模塊。8月25日下午，中國中化黨組書記、董事長李凡榮，中國中化黨組副書記、總經(jīng)理焦健等公司領導出席學員結(jié)業(yè)課題匯報會。
在結(jié)業(yè)課題匯報會上，6名學員分別以《卓越營運、創(chuàng)新發(fā)展，建設綠色節(jié)能的石化基地》《以深度整合協(xié)同，推動氟化工業(yè)務一體化高質(zhì)量發(fā)展》《實踐卓越運營管理，提升風神盈利能力》《加強業(yè)務協(xié)同、踐行卓越運營，助力廣西大華減虧增利》《攻堅克難，推進環(huán)氧樹脂產(chǎn)業(yè)鏈一體化高質(zhì)量發(fā)展》《推進高端材料研究中心高效運行，支撐集團化工新材料產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展》等為題目進行了匯報。公司黨組成員作為現(xiàn)場評委聽取課題匯報，針對匯報內(nèi)容與學員作互動交流。
李凡榮在點評中指出，學員們的課題都來源于企業(yè)實踐，聽起來很有共鳴，對工作也很有啟示。本次公司黨組管理干部輪訓班堅持以問題和目標為導向，通過集中培訓和課題研究，進一步提升了參訓學員的思維能力和解決問題的實踐能力，推動企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營問題及時有效解決，營造了比學趕超幫、想干事能干事干成事和踐行新時代中國中化“精氣神”的濃厚氛圍，幫助學員克服了一些認識上的誤區(qū)，推動了干部隊伍思想認識的統(tǒng)一，取得了超過預期的成效。未來，各級領導干部還需進一步解放思想，破除思想和認識上的藩籬，推掉心中的“那堵墻”，打破過去的“舒適圈”，推動公司業(yè)務深度整合，共同擁抱和建設好新中化。
中國中化黨組管理干部專題輪訓第三階段培訓以“解決問題”為重點，學員按照卓越運營、安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、深化改革等課題研究方向劃分課題討論組，深度交流課題研究成果，踴躍分享管理提升經(jīng)驗，進一步推動知識學習系統(tǒng)化、成功做法經(jīng)驗化、有效措施方案化，切實把課題研究轉(zhuǎn)化為解決矛盾問題、凝聚戰(zhàn)略共識、推動公司發(fā)展的有力抓手，真正做到學思用貫通、知信行統(tǒng)一，在以學促干上取得實實在在的成效。
培訓期間，中國中化黨組副書記、董事陳德春以《夯實黨管干部和人才工作基礎，建設世界一流綜合性化工企業(yè)》為主題進行了專題授課，并針對學員關心的重點問題進行了現(xiàn)場解答。來自先正達、化信公司的內(nèi)部專家，分別圍繞國際化經(jīng)營、化工材料發(fā)展、雙碳等主題進行了分享；來自北京大學、北京國家會計學院等單位的外部專家，圍繞組織管理、一利五率、國企改革、科技創(chuàng)新實踐等內(nèi)容進行了授課。
第一期公司黨組管理干部輪訓班自2月19日在中央黨校開班以來，經(jīng)過六個月、三階段的集中學習和課題實踐，完成全部培訓任務。參訓學員在系統(tǒng)開展理論學習的基礎上，以課題研究為載體，解決企業(yè)實際問題，以工作實踐驗證對黨的二十大精神的學習和領悟，更加自覺地運用黨的創(chuàng)新理論武裝頭腦，從而進一步指導實踐，助力公司提質(zhì)增效和高質(zhì)量發(fā)展。
