面對(duì)公司戰(zhàn)略變革要求，組織戰(zhàn)略研討、重啟對(duì)標(biāo)調(diào)研、建立督戰(zhàn)機(jī)制、優(yōu)化戰(zhàn)略質(zhì)詢(xún)，同時(shí)在區(qū)域管理改革、公司增資、子公司設(shè)立、新資質(zhì)獲取等多項(xiàng)工作上齊頭并進(jìn)，工作成績(jī)突出。

在戰(zhàn)略管理方面，組織開(kāi)展涉及所有部門(mén)的多維度內(nèi)部調(diào)研，建立戰(zhàn)略月報(bào)反饋機(jī)制，優(yōu)化績(jī)效評(píng)價(jià)方式，進(jìn)一步豐富管理內(nèi)涵；同時(shí)組織內(nèi)部研討會(huì)與質(zhì)詢(xún)會(huì)，完成2017-2019年戰(zhàn)略規(guī)劃編制，并順利通過(guò)集團(tuán)質(zhì)詢(xún)。

在企業(yè)管理方面，全程參與區(qū)域總部管理模式調(diào)整工作，發(fā)布相關(guān)管理辦法，推動(dòng)業(yè)務(wù)資源和能力充分下沉；積極推動(dòng)股權(quán)投資平臺(tái)子公司、人保資管合資子公司的搭建和鐵路基金、金融衍生品交易等新資質(zhì)的獲取，滿(mǎn)足業(yè)務(wù)發(fā)展及體制機(jī)制創(chuàng)新的需求；積極推動(dòng)公司增資事宜，為公司尋求更大資本支持。

在戰(zhàn)略研究方面，強(qiáng)化對(duì)標(biāo)研究力度，剖析熱點(diǎn)業(yè)務(wù)模式，完成8篇內(nèi)外部深度研究，為公司轉(zhuǎn)型升級(jí)提供豐富研究支持；同時(shí)對(duì)接外部機(jī)構(gòu)，積極進(jìn)行行業(yè)發(fā)聲。