北京藍(lán)星組織變革項目日前正式啟動。作為藍(lán)星系統(tǒng)內(nèi)第一個進(jìn)行組織變革項目的試點企業(yè)，北京藍(lán)星將科學(xué)規(guī)劃戰(zhàn)略定位，突出主業(yè)，梳理未來重點發(fā)展業(yè)務(wù)，確立更加有效的管理流程，形成北京藍(lán)星競爭優(yōu)勢，實現(xiàn)“致力于節(jié)能環(huán)保綠色產(chǎn)業(yè)，打造國際化專業(yè)工程公司”的企業(yè)愿景。

　　組織變革是一項系統(tǒng)工程，包括企業(yè)的戰(zhàn)略梳理、業(yè)務(wù)定位、管控模式、組織架構(gòu)、流程設(shè)計、關(guān)鍵績效考核（KPI）設(shè)計等內(nèi)容，針對目前北京藍(lán)星雖已進(jìn)行初步的組織變革和法人集中治理，但仍未實現(xiàn)業(yè)務(wù)深度整合和調(diào)整，也缺乏更為有效的管控手段，無法達(dá)到業(yè)務(wù)的最佳協(xié)同效應(yīng)等現(xiàn)狀，北京藍(lán)星將以組織變革項目為契機，通過明晰戰(zhàn)略、優(yōu)化管理流程、加大核心業(yè)務(wù)的投入、增強競爭力，不斷提升企業(yè)運營管理水平。本次組織變革項目由北京藍(lán)星與IBM 公司合作開展，預(yù)計該項目整體完成需要14周時間。