11月4日至5日，中國中化董事、總經理、黨組副書記焦健一行調研中國中化駐滬企業(yè)，傳達學習貫徹黨中央關于從嚴從實抓好二十屆中央第一輪巡視反饋和主題教育檢視問題整改落實的重大部署，以及公司黨組有關工作要求，看望慰問一線科研人員和干部職工，詳細了解各企業(yè)安全生產、科技創(chuàng)新、經營管理、戰(zhàn)略規(guī)劃、提質增效及組織變革等方面情況。

焦健先后來到化工事業(yè)部和埃肯有機硅上海工廠實地調研，并召開駐滬企業(yè)座談會，分別聽取化工事業(yè)部、?？嫌袡C硅以及中化化銷、中化東方、中化道達爾、金茂華東、金茂酒店、金茂商業(yè)等企業(yè)負責人工作匯報，對各企業(yè)廣大干部職工真抓實干的責任擔當和求真務實的工作作風給予肯定。

焦健督促各企業(yè)進一步提升思想認識、提高政治站位、強化政治擔當，以嚴的基調、以自我革命的精神堅決落實整改責任、全面推動整改工作。結合公司重點工作及現場調研情況，焦健還對駐滬各企業(yè)提出五點要求：

一要立足更高站位。要貫徹落實國企改革深化提升行動部署要求，聚焦核心功能建設，認真謀劃未來三年的改革任務，切實提升科技創(chuàng)新力、產業(yè)控制力和安全保障力，在服務大局、踐行央企職責使命上發(fā)揮更大作用。

二要堅持更高要求。要繼續(xù)保持高水平安全生產管理績效，樹立安全標桿；將精益生產作為看家本領，不斷提升人效管理、效率管理，持續(xù)降本增效；充分發(fā)揮內部協同和全產業(yè)鏈優(yōu)勢，形成更加專業(yè)、開放、包容的企業(yè)文化；建立迅捷決策機制，以精簡化扁平化管理促進快速決策，提高組織協作效率和創(chuàng)新能力。

三要研發(fā)更強科技?？萍紕?chuàng)新是中國中化的頭等大事、唯一選擇，是企業(yè)發(fā)展的根本之計和核心基礎。要持續(xù)提升科技創(chuàng)新水平，激發(fā)內生動力，強化中國中化內部科技協同，實現差異化競爭和特色化發(fā)展；在某些行業(yè)產能過剩的背景下，各企業(yè)要打造“獨家兵器”和“看家本領”，提高自身核心競爭力。

四要爭取更優(yōu)績效。要錨定戰(zhàn)略目標，堅定信心，保持韌性，借鑒行業(yè)內優(yōu)秀企業(yè)的經驗做法，在不確定的市場環(huán)境中實現突圍；要以“進步指數”為標尺，追求自我進化與自我完善，追求更高質量績效；要堅持穩(wěn)健經營，審慎衡量各類經營活動的收益和風險。

五要打造更好品牌。在生產好產品的同時，堅持綠色、環(huán)保、低碳、高質量等品牌特色，在新發(fā)展格局中推進品牌建設，實現品牌力的無形價值與企業(yè)的有形價值共生共榮。

中國中化副總經理、黨組成員陽世昊和陳成敏一同參加調研。